¿Como podemos transformar el conflicto en casa, en el trabajo, en nuestra comunidad y en el mundo?
Del Proyecto Global de la Negociación en la Universidad de HarvardEnvíe esta página a un amigoPágina para la impresora
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Frequently Asked Questions

¿No está la guerra en la naturaleza humana?

¿Cómo puedo ser un tercero cuando tengo preferencia por uno de los lados?

¿Cómo puedo mejorar mi habilidad de mantener una perspectiva de el Tercer Lado?

¿Cuáles son las habilidades que necesito para ser un "tercero"?

¿Cuáles son las asunciones detrás de el Tercer Lado?

¿Y si estoy temeroso de asumir el Tercer Lado?

¿Por qué me debería preocupar?

¿Cómo construyo una comunidad de el Tercer Lado y difundo la vibración de El Tercer Lado?



¿No está la guerra en la naturaleza humana?
Incluso sabiendo que el conflicto destructivo afecta nuestros hogares, trabajos, comunidades y el mundo, se lo acepta como si fuera una parte importante e inevitable de la existencia humana.

Es difícil no pensar así después de haber presenciado el siglo más violento de la historia, con cien millones de muertes a causa de la guerra, ciento setenta millones de víctimas de la violencia política y casi un millón de casos anuales de violencia doméstica. ¿Y si el conflicto violento era evitable y nosotros no lo sabíamos? ¿Y si el obstáculo más grande para la prevención es nuestro fatalismo? ¿Y si todos aquellos niños, mujeres y hombres, inocentes todos, muertos en las calles a causa de una bala perdida, de una bomba terrorista o de un ataque aéreo han muerto innecesariamente por algo que era tan prevenible como la viruela?

El libro "The Third Side: Why We Fight and How We Can Stop" contiene un análisis sistemático de este tema. El libro examina nuestro conocimiento sobre la naturaleza humana, buscando reconstruir una historia más certera sobre nuestro pasado y nuestro posible futuro. Algunos resultados que el libro consigna son que:

Un análisis muy interesante sobre este tema, titulado "¿Es la Guerra nuestro destino biológico?" ha sido publicado en el New York Times, por favor haga Click Aqui.

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¿Cómo puedo ser un tercero cuando tengo preferencia por uno de los lados?
Un tercero puede preferir uno de los lados del conflicto. La esencia de ser un tercero no es la "objetividad", sino el saber que en un conflicto es posible que existan muchas perspectivas, y que la finalidad es una solución que satisfaga a todos. La tarea del tercero es ser leal con su propia preferencia así como con los intereses del conjunto.

Nelson Mandela es un ejemplo perfecto de un hombre que aun teniendo una marcada preferencia por un lado, podía mantener la perspectiva de el Tercer Lado. Un tercero no tiene que ser neutral o carente de emociones. Usted puede ser un tercero y aun hablar apasionadamente cuando comparte sus experiencias, conocimiento y deseo por una solución que sea efectiva para todos.

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¿Cómo puedo mejorar mi habilidad de mantener una perspectiva de el Tercer Lado?
Mantener una perspectiva de el Tercer Lado requiere práctica. Usted tiene que estar dispuesto a intentarlo muchas veces, y de forma repetida. Los conflictos y las situaciones que suceden a nuestro alrededor son una buena oportunidad para practicar. Escoja uno de ellos e intente asumir una perspectiva de el Tercer Lado.

Primero, recuerde ubicarse en el palco. Distánciese lo suficiente de la situación , tanto emocional como físicamente, de manera que pueda apreciarla en su integridad. Así podrá aprender a manejar sus emociones, conocer cuando sus emociones son activadas y permitirse tener sus emociones en vez que usted sea sus emociones. Ser conciente es un gran primer paso. Con el tiempo, usted se dará cuenta que sus emociones se activan con menos frecuencia.

Empiece a notar cualquier suposición escondida que pueda estar impidiéndole ver el conjunto. Esté abierto a la posibilidad que otros, incluso aquellos con los que usted está en absoluto desacuerdo, puedan tener una parte de la respuesta, que es necesaria para avanzar.

Deje de culpar y encuentre maneras de ver del tipo "tanto.... como" en vez que del tipo "O bien....o....". Cuando examine un conflicto busque siempre una solución que atienda los intereses de todas las partes, incluyendo a la comunidad. Desde esta perspectiva usted puede generar opciones creativas.

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¿Cuáles son las habilidades que necesito para ser un "tercero"?
Mirar, escuchar y hablar desde la perspectiva de el Tercer Lado son habilidades críticas para cumplir los roles del tercero. En este website, usted puede encontrar mayor información sobre cada una de estas habilidades: Para saber más, por favor visite Habilidades 3L. La práctica es esencial para mejorar estas habilidades.

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¿Cuáles son las asunciones detrás de el Tercer Lado?
Nuestro entendimiento de el Tercer Lado está basado en un conjunto de asunciones que, como todas las asunciones, son pasibles de cuestionamiento. No acepte estas asunciones sin primero ver si ellas son correctas para usted. Encuentre, para usted mismo y desde su propia experiencia, como estas asunciones funcionan en su vida y en su comunidad. Usted puede encontrar las asunciones 3L aquí.

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Y si estoy temeroso de asumir el Tercer Lado?
Las personas pueden encontrar dificultad para expresar sus ideas, tanto por razones personales como sociales. Ubicarse en el palco y comprender su propio temor es el primer paso. Entre las más importantes razones por las cuales la gente no asume el Tercer Lado están:

Razones personales:

  • Temor a represalias o castigos,
  • Temor a arruinar una relación,
  • Temor al ridículo,
  • Falta de coraje moral,
  • Falta de habilidades acerca de como involucrarse,
  • Sensación que su participación no hará la diferencia o que cuesta demasiado esfuerzo,
  • Temor general al conflicto y negación de la existencia del problema.

Razones sociales:

  • Sensación de que otro puede hacerse cargo,
  • Síndrome Genovese: Pensar que es el problema de otro,
  • Deseo de evitar muchas ocupaciones,
  • Temor social al conflicto.

Si usted está teniendo estas sensaciones, determine si ellas son una amenaza real y emplee su mejor juicio. Con frecuencia, en estos casos nos puede ayudar mucho el recordar alguna situación pasada en la que de manera exitosa hayamos participado en un conflicto como terceros y contribuido a la obtención de resultados positivos para todos. Si usted siente que un conflicto es muy peligroso para que usted participe, piense si es posible que usted pueda actuar como testigo y atraer la atención de la gente sobre dicha situación. Este es también un importante rol del tercero.

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¿Por qué me debería preocupar?
El conflicto destructivo desgarra a nuestras familias, provoca el fracaso de nuestras empresas, disocia nuestras comunidades y destruye nuestras naciones. Sólo en los Estados Unidos, cada año son asesinadas veinte mil personas y casi un millón de mujeres son violadas por sus parejas o ex parejas. Asimismo, se inician más de quince millones de procesos judiciales, causando costos legales por encima de ciento cincuenta millones de dólares. A nivel mundial, las guerras en la antigua Yugoslavia, que causaron decenas de miles de víctimas y millones de refugiados, lamentablemente no son una excepción. Hacia el final del milenio, más de doce guerras estaban en curso en el mundo, así como docenas de otros tipos de conflicto violento. Incluso en ausencia de guerra, existe el terrorismo, poniéndonos a cada uno, en cualquier lugar, en una condición vulnerable.

Si pudieramos transformar nuestros conflictos en diálogos constructivos, el beneficio para todos y cada uno de nosotros sería inmenso. Nuestras familias vivirían más felices, nuestros trabajos serían más productivos, nuestros vecindarios más vivibles y el mundo sería más seguro. Haga click aquí para evaluar el costo del conflicto en una situación que le es familiar.

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¿Cómo construyo una comunidad de el Tercer Lado y difundo la vibración de El Tercer Lado?
Usted no necesita empezar de la nada. En vez, empiece con lo que usted ya hace actualmente y agréguele la dimensión de el Tercer Lado. Los padres pueden ayudar a sus hijos a aprender cómo tratar conflictos de manera constructiva. Un maestro puede introducir la solución de conflictos en las materias que enseña, sea esta historia, estudios sociales o idiomas. Un sacerdote puede ayudar a que las personas ofrezcan disculpas y olviden. Un abogado puede facilitar la solución creativa de conflictos practicando la "abogacía colaborativa" o la mediación. Un periodista puede poner a la luz un conflicto emergente. Un policía puede mediar disputas domésticas, informalmente.

Algunos de nosotros pueden tener talentos especiales como maestros, otros como mediadores, mientras que otros como guardianes de la paz. La clave es identificar su competencia distintiva e incorporarla en su actividad diaria. Mire a su comunidad y trate de descubrir si los roles esenciales de el Tercer Lado se están cumpliendo. Si encuentra un vacío, haga ello de conocimiento de la comunidad y ayude a que estos roles sean desempeñados por alguien. No caiga en la trampa de pensar que necesita hacer todo por usted mismo. Pida ayuda. Así es como usted empieza a desarrollar su red de el Tercer Lado en su comunidad.

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